Управление трансфертными доходами и расходами по пассивным продуктам

В рамках данного проекта создан уникальный инструмент, который позволяет выделить все платные и срочные продукты с расчетных счетов юридических лиц. Уникальный инструмент позволяет реализовывать более выгодную стратегию по привлечению средств и созданию новых продуктов на расчетных счетах клиентов. Система спроектирована для доступа из всех 66 региональных операционных офисов Банка ВТБ.

Проект был реализован в период с июня 2021 г. по сентябрь 2022 г. Масштаб проекта 3500 человеко-часов, партнер проекта - ГК «Иннотех»

Каковы цели проекта?

1. Управление доходностью по пассивным продуктам

2. Обеспечить возможность проведения ежедневного анализа

3. Выделить платные продукты с расчетных счетов корпоративных клиентов

4. Сформировать витрины по хранению и расчету трансфертных доходов и расходов по пассивам корпоративных клиентов

5. Сократить сроки расчета трансфертов по пассивам

В чем уникальность проекта для рынка?

В рамках данного проекта создан уникальный инструмент, который позволяет выделить все платные и срочные продукты с расчетных счетов юридических лиц. Уникальный инструмент позволяет реализовывать более выгодную стратегию по привлечению средств и созданию новых продуктов на расчетных счетах клиентов и содержит:

• Централизованные данные по корпоративным клиентам;

• Объемы и стоимость (процентную и трансфертную) привлечения на расчетные счета в разрезе продуктов (Неснижаемые остатки (НСО), среднемесячные остатки (СМО), ежедневные остатки (ЕЖО) и другие);

• Детализацию до уровня клиентов, отдельных сделок и лицевых счетов.

Как проходило внедрение решения?

1. Обеспечено наличие продуктовой аналитики по пассивным счетам, в т.ч. выделены на расчетных счетах платные остатки в разрезе продуктов (неснижаемые остатки (НСО), среднемесячные остатки (СМО), ежедневные остатки (ЕЖО) и другие)

2. Обеспечена возможность проведения анализа и управления доходностью по пассивным продуктам на базе реализованного отчета

3. Обеспечен ежедневный расчет трансфертов по пассивам с возможностью учета индивидуальных решений Финансового комитета

4. Увеличена детализация данных по трансфертам в отчетности. Выделены в расчетах и отчетных формах все компоненты трансфертного результата и спреды

5. Сокращены в пять раз трудозатраты на расчеты трансфертного результата по пассивным продуктам.

С какими сложностями столкнулись при внедрении проекта?

1. В процессе реализации проекта потребовалась комплексная работа с качеством данных. Было решено 262 инцидента для повышение качества данных

2. Потребовались доработки загрузок данных в Корпоративное информационное хранилище:
   - Загрузка детализации по корпоративным платным продуктам
   - Корректировка загрузок ставок по бессрочным продуктам на расчетных счетах 
   - Корректировка загрузок ставок по бессрочным продуктам на расчетных счетах
   - Загрузка спреда за опциональность

3. Автоматизация задает четкие правила и алгоритмы действий при расчетах и влечет за собой минимизацию ручных расчетов, что потребовало исключить много ручных дообработок и исправлений.

Каковы результаты проекта?

В рамках проекта создан инструмент расчета трансфертных доходов и расходов по пассивным инструментам в ежедневном режиме.

Над реализацией проекта работала распределенная команда аналитиков и разработчиков из Москвы, Санкт-Петербурга и Казани.

Система спроектирована для доступна из всех 66 региональных операционных офисов Банка ВТБ.

В настоящий момент с системой работают сотрудники из разных городов России.

Реклама ООО "ТС-ФИНТЕХ"