-
526
Заявлено проектов
-
440
Опубликовано проектов
-
72
Оставлено комментариев
-
623
Количество голосов
-
44
Дней до окончания голосования
Цифровая книга нарядов
-
Руководитель проекта со стороны заказчика
Алексей Копосов
ООО Распадская угольная компания
Руководитель отдела проектирования ИТ систем
-
Категория
-
Номинация
-
Цели
Основной целью работы является автоматизация в области нарядной системы, организация эффективного производственного контроля над соблюдением требований промышленной безопасности.
-
Сроки выполнения
январь, 2022 — январь, 2024 -
Год завершения проекта
2024
-
Масштаб проекта
3000 автоматизированных рабочих мест -
Результаты
Эффект от внедрения:
1. Сокращение времени (трудозатрат) на заполнение книги нарядов более чем на 40%.
2. Проведение целевого предсменного инструктажа и, как следствие, снижение производственного травматизма на 12%.
3. Повышение контроля за использование СО и СИЗ во время выполнения производственного задания.
4. Исключение допуска не квалифицированного персонала.
5. Оперативное реагирование на выявленные нарушения (маршрутный контроль).
6. Автоматизированное ознакомление с нарядом и инструктажем ОТ и ПБ с применением простой электронной подписи.
7. Электронное согласование работ (с применением электронной подписи), тем самым уменьшение времени от 2 часов до 10 минут.
8. Создана электронная структура нарядной системы предприятия, что позволяет осуществить быстрый доступ к запрашиваемой информации в любое время с любых устройств, имеющих доступ к сети Интернет.
9. Сокращение бумажного документооборота
-
Уникальность проекта
Система автоматизирует процесс записи, согласования и заполнение соответствующих документов на предстоящее производственное задание. Осуществляет контроль выполнения предписаний в области промышленной безопасности и охраны труда, а также контроль обеспеченности СО и СИЗ, проверку знаний в области промышленной безопасности и охраны труда работников.
-
Использованное ПО
Собственная разработка программного обеспечения.
-
Решение из каталога Global CIO
В проекте не используются решения из каталога Global CIO
-
Сложность реализации
Сложность реализации проекта заключается в:
-
Многообразие типов нарядов
-
Учет специфики отрасли
-
Интеграция с другими системами
-
Обеспечение безопасности данных
-
Эргономика и юзабилити
-
Функционал системы: Система должна обеспечивать возможность создания, редактирования, согласования и утверждения нарядов-заданий.
-
Техническая сложность: Обеспечение масштабируемости системы для увеличения количества пользователей и объема данных.
-
Обучение пользователей работе с системой: Создание эффективного процесса внедрения системы в организацию.
-
-
Описание
Решаемые задачи:
-
Оформление происходит в режиме онлайн, что значительно ускоряет процесс и не требует физического обхода согласующих служб.
-
Система цифровых нарядов контролирует процесс смежных работ.
-
Система позволяет проверить соответствие квалификации, обеспеченность СИЗ и прохождение мед осмотра.
-
Цифровая версия позволяет выстроить ряд барьеров для исключения ошибок в оформлении и выдачи наряд-задания.
-
Обязательное формирование наряда на устранение нарушений обеспечивает оперативное реагирование и создает безопасные условия труда.
-
Надежное взаимодействие между персоналом.
-
Контроль проводимых работ и надежное хранение истории о них.
-
Контроль над применением системы LOTO и других блокировок.
-
Увеличение скорости согласования нарядов в 10 раз (проверено на практике).
-
-
География проекта
Проект внедрен на угольных предприятиях Кузбасса.
- 9 шахт
- 5 фабрик
- 5 разрезов
-
Дополнительные презентации
-
Заказчик
ООО "Распадская угольная компания"
-
ИТ-поставщик
ООО "АБИЕ-С"
Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.