• 526

    Заявлено проектов

  • 440

    Опубликовано проектов

  • 72

    Оставлено комментариев

  • 623

    Количество голосов

  • 44

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Автоматизация полного цикла логистики фирмы международной доставки

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Михаил Архипов

    2k-line

    Системный администратор

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    1. Обеспечение комплексной рабочей среды для всех подразделений компании.

    2. Выстраивание простого алгоритма регистрации заявок.

    3. Отслеживание полного жизненного цикла заказов в едином окне.

    4. Снижение трудозатрат в части сбора перечня товаров на отгрузку.

  • Сроки выполнения

    сентябрь, 2023 — ноябрь, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    50 автоматизированных рабочих мест
  • Результаты

    1. Формирование единой рабочей среды и отлаженного алгоритма учета заказов.

    2. Прозрачный процесс отслеживания статусов заказов.

    3. Снижение трудозатрат в части сбора перечня товаров на отгрузку.

    4. Разработан личный кабинет клиента, автоматизирован весь путь взаимодействия с заказчиками.

  • Уникальность проекта

    1. Реализованная ИТ-инфраструктура стала основой бизнеса заказчика и все процессы выполняются напрямую в программе или синхронизированы сней.

    2. Удалось полностью автоматизировать процесс отслеживания доставок с большим количеством пунктов назначения и этапов - от погрузки до растаможивания.

    3. Реализован простой и функциональный личный кабинет пользователя с возможностью автоматически рассчитать риски доставки.

  • Использованное ПО

    • CRM «Битрикс24»

    • Корпоративный сайт «Битрикс24»

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Бизнес-процесс компании включает большое количество этапов, среди которых:

    • формирование партий товаров, производимых в разных регионах Китая;

    • построение маршрутов;

    • отслеживание доставки в разрезе единиц товара;

    • прохождение таможни между Китаем и РФ;

    • доставка по России.

    Необходимо было учесть все, при этом дать пользователем и клиентам компании максимально прозрачную картину и оперативно обновлять статусы заказов с учетом всех рисков.

  • Описание

    До начала работы над проектом

    Менеджеры 2K-line вели учет таможенных рисков и собирали списки товаров для доставки вручную, с помощью электронных таблиц в MS Excel. Менеджер вручную заносил заказы пользователей в таблицу и формировал списки на загрузку для каждой грузовой машины.

    В результате менеджеры сталкивались с большим объемом рутинной ручной работы: компания напрямую сотрудничает с несколькими фабриками-производителями в разных регионах Китая, откуда товары для доставки отгружаются на единый склад компании в Дунине, поэтому комплектация машин грузом должна была проходить максимально выгодно с точки зрения логистики. Процесс расчета рисков также происходил вручную.

    Личный кабинет для клиентов

    После совместного моделирования бизнес-процесса, разработан лендинг с информацией о бренде и услугах. Спроектирована уникальная интеграция с CRM «Битрикс24», которая отвечает задачам и запросу заказчика:

    Для клиентов компании реализован личный кабинет, где пользователи оформляют заказы и отслеживают информацию о доставках: видят активные и неактивные заказы, счета для оплаты, а также следят за перемещением товара по маршруту. В кабинете хранятся все необходимые документы: счета, договоры и акты выполненных работ.

    Интересной особенностью личного кабинета является интеграция с сервисом отслеживания таможенных рисков. При формировании заказа клиент может выбрать в выпадающем списке тип товара. Информация о таможенных рисках и возможных проблемах с транспортировкой отразится в заказе и в карточке в CRM.

    Прямо в личном кабинете при оформлении заказа формируется коммерческое предложение со стоимостью доставки и ориентировочным временем. Параллельно в CRM создается сделка. Ответственный сотрудник видит информацию об этой сделке и связывается с клиентом для уточнения деталей по предоставленным контактным данным. После оплаты заказа начинается процесс производства и поставки оптовой партии из Китая.

    Сбор торговых партий

    Чтобы оптимизировать процесс логистики, в CRM реализован функционал формирования торговых партий. В интерактивном меню менеджер выбирает товары, которые могут быть отправлены одной машиной. Далее настраивается маршрут доставки и выбор доступных машин.

    Этапы доставки в CRM

    Список товаров отправляется на пункт отгрузки в Китае, где специалист получает в мобильном приложении два QR-кода. Один из них относится к партии, а второй необходимо отсканировать, когда товар прибудет в место назначения, его ответственный на складе приклеивает на коробку. При загрузке и отправке машины, ответственный сотрудник сканирует первый QR-код и статус всех заказов, загруженных в машину изменяется в CRM.

    Когда товары доезжают до склада в Дунине (Китай), сотрудник сканирует коды еще раз. Это позволяет подтвердить целостность упаковки и сохранность груза, а в CRM сменить статус для простоты отслеживания.

    После этого товары проходят таможенную обработку и отправляются в Россию. С помощью сканирования кодов все этапы автоматически переключаются. Менеджеру не нужно делать это вручную.

  • География проекта

    Россия

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    2k-line

    2k-line

  • ИТ-поставщик

    Первый Бит, Челябинск

    Первый Бит, Челябинск

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.