• 526

    Заявлено проектов

  • 440

    Опубликовано проектов

  • 72

    Оставлено комментариев

  • 625

    Количество голосов

  • 44

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Разработка системы финансового учёта на 20% помогла сократить трудозатраты строительной компании

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Мария Андреева

    ООО "ГК Алькор"

    Директор по ИТ

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    1. Автоматизировать процессы казначейства и управленческого учета, реализовав автоподъем данных

    2. Сформировать консолидированную управленческую план-фактную отчетность по холдингу, в т.ч. в формате регулярной выгрузки в BI-cистему до 30.11.2023

  • Сроки выполнения

    март, 2023 — октябрь, 2023
  • Год завершения проекта

    2023

  • Масштаб проекта

    2951 человеко-час
  • Результаты

    1. Автоматизированы процессы выгрузки казначейства, бюджетирования и управленческой отчётности в BI-систему

    2. Проведена выгрузка плановых данных за 2023 год и фактических данных за 9 месяцев 2023 года

    3. Сформулированы требования к методологии учета в ходе совместной продуктивной работы Заказчика и Исполнителя

    4. Сократились трудозатраты в подразделениях Заказчика на 20%

    5. Получение управленческой отчётности теперь происходит на 20% быстрее

  • Уникальность проекта

    В ходе проекта удалось реализовать сложную, многоступенчатую систему закрытия периода, элиминации, отчеты по сопоставлению план-факта по распределяемым расходам, автоматизировать процесс выгрузки управленческой отчетности, автоматизировать казначейство. Заказчиком и Исполнителем были совместно сформулированы требования к методологии учета.

    Проводилась выверка данных за 2023 год – данные, сформированные в системе, были сверены с данными управленческой отчетности за 2023 год.

    Количество уникальных пользователей - 30.

  • Использованное ПО

    «БИТ.Финанс» на базе «1С:Бухгалтерия 8.3 КОРП»

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Управленческая отчётность компании формировалась в Excel и вручную загружалась в BI-систему. Экономисты самостоятельно выгружали оборотно-сальдовые ведомости, проводили реклассификацию расходов и консолидацию данных. Эти алгоритмы были непрозрачны, а данные отчётности было невозможно расшифровать до первичной документации.

  • Описание

    Изменения коснулись трёх основных контуров: казначейства, бюджетирования и управленческого учёта. 

    Доработка казначейства

    Автоматизировано согласование заявок и реестра платежей, проверка лимитов и план-фактный анализ БДДС, внедрили формирование заявок на расходование денежных средств, а также реализовали автоматическое заполнение аналитик «Вид деятельности» и «Источник финансирования».

    По итогу доработки платёжные поручения формируются на основании заявок без участия сотрудников, а данные по движению денежных средств при проведении банковских выписок заполняются автоматически из заявок на расходование. 

    Новые правила в бюджетировании

    Изменения коснулись форм ввода нефинансовых показателей и бюджета по проектам.

    Сбор фактических данных по оборотам бюджетов работает на базе правил трансляции с учётом реклассов данных, отражённых на других счетах. Также настроены исключения в части учёта затрат и налога на прибыль, автоматизировано заполнение дополнительных аналитик по проектам и видам деятельности. 

    Автоматизация управленческого учёта

    Доработки в части трансляции бюджетирования на отдельный план счетов сделали возможным сбор управленческого баланса. Для этого был реализован параллельный учёт основных средств по амортизации и принятию к учёту, а также настроено автоматическое ежемесячное закрытие финансового периода по счетам. Данные из нескольких источников консолидируются автоматически: на управленческой организации отражаются корректировки по внутренним взаиморасчетам, купле-продаже ТМЦ и исключаются доходы и расходы по внутригрупповым операциям. При этом корректировки отражаются как по плану, так и по факту.

    Все важнейшие финансовые, HR и прочие показатели также выгружаются автоматически по сценариям План, Факт, Прогноз в универсальном формате xls и xml. Чтобы их выгрузка была корректной, ключи и BI системы проставлены в «БИТ.Финанс» в качестве кодов и дополнительных реквизитов.

  • География проекта

    Компания «Алькор» осуществляет свою деятельность в г. Санкт-Петербург

  • Дополнительные презентации

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    ООО "ГК Алькор"

    ООО "ГК Алькор"

  • ИТ-поставщик

    Первый БИТ Воронеж

    Первый БИТ Воронеж

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.