Проект автоматизации процессов планирования продаж, закупок и производства ICL Техно на базе 1С:ERP

526

Заявлено проектов
440

Опубликовано проектов
72

Оставлено комментариев
625

Количество голосов
44

Дней до окончания голосования

Руководитель проекта со стороны заказчика

Эльвира Хабибуллина

ООО «АйСиЭл Техно»

Руководитель отдела качества
Категория

Лучшее отраслевое решение
Номинация

Производство (машиностроение/оборудование)
Цели

Основной целью проекта было внедрение сквозного бизнес-процесса планирования, а также переход с устаревшей системы 1С:УПП на более современный программный продукт 1С:ERP и уход с бумажного согласования за счет внедрения 1С:Документооборот
Сроки выполнения

август, 2023 — октябрь, 2024
Год завершения проекта

2024
Масштаб проекта

31563 человеко-часа
Результаты
- Внедрен процесс сквозного планирования.
- Унификация и актуализация НСИ
- В ходе внедрения были стандартизированы и унифицированы текущие бизнес-процессы
- Обеспечена интеграция с Системами 1С: ДО, с Системой ICL Production (производственная Система Заказчика)
- Отказ от портала по сбору заявок на ТС, использование нового встроенного модуля «Управление логистикой» в 1С: ERP
- Приступили к стадии реализации интеграции с CRM Системой
- Обеспечена работа Системы в режиме 24х7
- Исключение бумажного согласования за счет внедрения 1С: Документооборот
- Система стабилизирована в период проведения ПЭ
Уникальность проекта
- В периметре проекта было одновременное внедрение единой системы для уже существующего завода и вновь запущенного. В связи с этим произошли унификация и выравнивание процессов.
- Основной задачей было внедрение сквозного процесса планирования.
- Встраивание модуля «Управление автотранспортом» в 1С:ERP
- Запуск с середины года, активное использование ресурсов предприятия на ввод документов за 1, 2 и 3 квартал, с целью получения отчетности (с различной степенью детализации) из одной Системы. Исполнителем была предложена технология и проведено обучение пользователей для выполнения данной задачи.
- Запуск подсистемы «Управление заработной платы» с начала 2024 года.
Использованное ПО
1. 1С:ERP
2. 1С:ДО
3. Production
Решение из каталога Global CIO

В проекте не используются решения из каталога Global CIO
Сложность реализации

Сложность реализации заключалась в том, что 1С:УПП в ICLТехно использовалась достаточно длительное время, множество доработок было реализовано под требования завода, а на этапе перехода на 1С:ERP одним из критериев было максимальное сохранение типового функционала в связи с этим в рамках перехода с устаревшей Системы необходимо было выстроить не только новую систему, но и перестроить текущие процессы и реализовать их в кратчайшие сроки.
Описание
Компьютерное оборудование ICL уже много лет представлено на всей территории России: от Калининградской области до Камчатского края.

Под брендом ICL завод выпускает материнские платы, настольные и мобильные системы, серверы, системы хранения данных, инфоматы, а также решения для сферы образования, здравоохранения, ритейл, других отраслей.

13 ноября 2023 года состоялось открытие нового завода по поверхностному монтажу печатных плат и сборке готовых изделий.

Основные факты о заводе ICL:
- ICLТехно входит в группу компаний ICL, 33 года работает в ИТ-бизнесе;
- На сегодняшний день имеет более 500 компаний-партнеров по всей России;
- Является резидентом Особой экономической зоны «Иннополис».
- Мощность производства составляет порядка 1 000 000 изделий в год;
В связи с взрывным ростом производства прошлого года, стало очевидно, что текущая система морально устарела: объемы и виды производства резко увеличились, требований к автоматизации новых видов учета стало все больше. Кроме это появилась необходимость быстро оценивать исполнимость и выгодность новых заказов. Все эти предпосылки привели к необходимости перехода с текущей Системы на новый современный программный продукт, который удовлетворил требования ICLТехно.
География проекта

Республика Татарстан