• 526

    Заявлено проектов

  • 440

    Опубликовано проектов

  • 72

    Оставлено комментариев

  • 625

    Количество голосов

  • 44

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Применение LLM в банковском КЦ: Киберсуфлер и AI-контролер. Часть 1

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Татьяна Курганович

    ПАО ВТБ

    Заместитель начальника управления "Развитие технологий продаж и обслуживания КЦ"

    Топ-100 ИТ-лидеров
  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    Решение задач консультации клиентов и контроля качества обслуживания с помощью LLM и AI.

    Киберсуфлер:

    - Быстрый поиск ответов среди специфической и сложно структурированной информации. Снижение нагрузки на операторов. Повышение скорости и точности ответа с учетом всех обновлений.

    - Генерация ответа на языке клиента. Уход от формализма с сохранением рекомендованного Тone of Voice.

     AI контролер:

    - Проверка диалогов клиента с КЦ во всех точках касания (голос, текст, операторское обслуживание, роботизированные каналы)

    - Формирование резюме диалога, группировка диалогов по выявленным позитивным и негативным паттернам.

    - Подготовка рекомендаций по улучшению качества обслуживания (от корректировки скриптов до персональных рекомендаций операторам)

    - Выявление трендов и потребностей клиентов.

    Цели 1 этапа: оценка применимости LLM моделей в банковском КЦ в серии промышленных пилотов, выбор оптимального промышленного решения, подготовка бизнес-процессов и инфраструктуры к этапу 2.

  • Сроки выполнения

    январь, 2024 — май, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    3100 человеко-часов
  • Результаты

    На 1м этапе удалось:

    По Киберсуфлеру:

    - достигнуть точности консультации по выбранным тематикам более 85% (благодаря изменению структуры хранения данных в БД банка, доработкам RAG, определению оптимального размера контекста для генерации ответа и дополнительным циклам регенерации верных односложных ответов в соответствии с ТoV банка)

    - сократить время консультации по пилотируемым тематикам на 35%, а в некоторых случаях полностью исключить консультацию с помощью операторов

    По AI контролеру:

    - достигнуть качества генерации резюме диалогов более 85% (благодаря дообучению моделей внутренним регламентам и процедурам банка и предоставлению предварительно обезличенных дата-сетов разметки клиентских диалогов)

    - увеличить производительность контроля качества обслуживания по сравнению с ручной прослушкой и оценкой диалогов на 90%

  • Уникальность проекта

    1. Встройка LLM и RAG в текущий ИТ-ландшафт банковского КЦ, на протяжении всего цикла клиентского обслуживания:

    - понимание запроса клиента на естественном языке в голосовом и текстовом каналах.

    - поиск информации по базе знаний

    - уточнение запроса при необходимости

    - генерация ответа клиенту или подсказки оператору

    - генерация резюме диалога

    -  определение негативных/позитивных причин завершения, группировка диалогов.

    - предварительная оценка CSI (решен или не решен вопрос, тональность коммуникации)

    - оценка генеративной части ответа клиенту.

    -  оценка корректности работы оператора, если к диалогу подключался оператор.

    2. Создание сложных рабочих комбинаций взаимодействия различных AI инструментов для комплексного решения вопроса клиента (NN, ML, RAG, LLM, ASR, NLU)

    3. Обкатка полного цикла консультации клиентов и оценки качества обслуживания с помощью LLM и AI, без участия сотрудников КЦ.

    4.Масштабное исследование рынка отечественных и зарубежных LLM на предмет применимости в банковском КЦ

  • Использованное ПО

    На этапе 1:

    -       Собственная разработка

    -       Российские LLM и русскоязычные OpenSorce модели

    -       LangChain, GigaChain

    -       Pytorch

    -       Transformers

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Основные сложности реализации 1 этапа:

    - отсутствие на момент начала пилота необходимой инфраструктуры для размещения LLM в контуре Банка, что повлекло дополнительные работы по обезличиванию клиентских данных и существенное ограничение в выборе пилотных тематик.

    - отсутствие четкого правового регулирования применения  LLM в финансовой сфере (принадлежность прав на запросы и сгенерированные ответы, ответственность сторон в случае угроз информационной безопасности и тд.)

    - отсутствие знаний на стороне LLM о внутренних процедурах КЦ конкретного банка, и необходимость подготовки данных для дообучения моделей.

  • Описание

    Киберсуфлер: Неотъемлемая часть внутрибанковской платформы управления КЦ, где на ключевых этапах обслуживания клиентов используются возможности RAG+LLM.

    - Уточнение деталей клиентского запроса по определенной тематике

    - поиск информации в базе знаний банка

    - генерация конечного ответа клиенту или подсказки оператору.

    AI контролер: Система оценки качества обслуживания клиентов в голосовых и текстовых каналах КЦ с помощью LLM моделей. При этом оцениваются как операторские консультации, так и диалоги клиента с голосовыми и текстовыми ботами.

    Система переводит диалог с клиентом в текстовый формат (если общение велось голосом) и анализирует текстовую расшифровку диалога, предоставляя на выходе:

    - Суммаризацию диалога (краткий пересказ)

    - Сгенерированное резюме звонка:

                - решен или не решен вопрос клиента

    - оценка причин, если вопрос клиента не решен (технические сбои,

    действия оператора, корректность и полнота ответа бота/llm, иное)

                - оценка тональности диалога при любом исходе диалога

    - оценка корректности действий оператора

    - Группировку диалогов для дальнейшего анализа и формирования рекомендаций по улучшению качества обслуживания.

    При пересечении генерации ответа клиенту с помощью Киберсуфлера и оценки диалога AI контролером мы получаем полный цикл AI обслуживания, где весь процесс консультации клиента от определения/уточнения запроса клиента до оценки качества обслуживания выполняется автоматически с помощью Платформы управления КЦ и AI инструментов (NN, STT, RAG, LLM и тд)

  • География проекта

    Все подразделения КЦ на территории РФ.

    Даже в условиях сложностей реализации первого этапа, пилоты проводились без географических ограничений. Напротив, на этом этапе крайне важно было оценить как ведут себя сервисы с учетом региональных особенностей (уникальные тарифы, специфические клиентские запросы, особенности языка и менталитета отдельных регионов)

  • Дополнительные презентации

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    ПАО ВТБ

    ПАО ВТБ

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.