-
526
Заявлено проектов
-
440
Опубликовано проектов
-
72
Оставлено комментариев
-
623
Количество голосов
-
44
Дней до окончания голосования
Импортозамещение Confluence и перенос знаний для 1000 сотрудников на российскую платформу
-
Руководитель проекта со стороны заказчика
Антон Ярмонов
ООО СПЛАТ Глобал
Руководитель отдела развития бизнес-приложений
-
Категория
-
Номинация
-
Цели
Заменить текущее решение на базе Confluence на российское программное обеспечение, чтобы избавиться от рисков санкционного влияния и решить проблему невозможности получать обновления и техническую поддержку.
Перевести 15 подразделений SPLAT Global на работу в новом решении.
Бесшовно и без остановки производства выполнить интеграцию решения в текущие бизнес-процессы.
-
Сроки выполнения
июль, 2023 — январь, 2024 -
Год завершения проекта
2024
-
Масштаб проекта
1000 автоматизированных рабочих мест -
Результаты
Выполнено полное импортозамещение Confluence Server и проведена миграция знаний на российское программное обеспечение.
15 подразделений SPLAT Global перестроились на работу в новом решении.
Решение интегрировано в текущие бизнес-процессы в сжатые сроки и без остановки производства.
Технические возможности платформы позволили не просто сохранить процессы управления знаниями в привычном виде, но ещё и точечно оптимизировать их.
-
Уникальность проекта
Уникальность проекта заключается в необходимости бесшовного перехода без остановки производственных процессов. Отдельно стоит отметить, что продукт развивался параллельно с проектом и дорабатывался с учётом обратной связи — это стало серьезным вызовом как для команды SPLAT Global, так и для команды ИТ-поставщика.
Важно было не просто перевести за 6 месяцев более 1000 рабочих мест из 15 отделов на работу в российском решении для управления знаниями, но при этом ещё и максимально сохранить пользовательский опыт, а также все текущие технологические и бизнес-процессы. Сработал эффект превосходящего ожидания: мы не просто выполнили задачу полного импортозамещения Confluence, но ещё и переосмыслили подходы к управлению знаниями и работе с ними.
Кроме того, проект выделяется своей масштабностью: за 5 лет работы в Confluence компания SPLAT Global накопила внушительный объём базы знаний (более 20 000 страниц), который требовалось перенести «as is».
-
Проект решает задачи импортозамещения
Да
-
Использованное ПО
Платформа для совместной работы и управления знаниями TEAMLY (запись №14314 в Едином реестре российского ПО).
Технологический стек: PHP (Lumen), JavaScript (Vue.js 3.0), Redis, PostgreSQL, MinIO, Kubernetes, Kraken, Apache Kafka.
-
Решение из каталога Global CIO
В проекте не используются решения из каталога Global CIO
-
Сложность реализации
Требовалось быстро мигрировать на новое решение, что потребовало чёткого планирования и согласования усилий всей команды — как со стороны SPLAT Global, так и со стороны ИТ-поставщика.
Текущее коробочное решение Confluence Server стало end-of-life продуктом и требовало оперативной замены.
В компании использовался весь стек Atlassian: помимо Confluence, были внедрены Jira и Jira Service Desk. Некоторые процессы работали в связке Jira и Confluence.
У менеджеров SPLAT Global есть определенная свобода при выстраивании рабочих процессов в подразделениях — из-за этого отсутствовала единая практика в области управления знаниями и каждый менеджер организовывал хранение информации под себя.
Некоторые виджеты и плагины для визуализации данных невозможно перенести из Confluence — на новой платформе приходилось находить другие способы решения задач.
При миграции иногда терялись вложения, страницы или ссылки. В таких случаях повторно запускали миграцию пространств или добавляли часть данных вручную.
-
Описание
В связи с уходом Atlassian с российского рынка и невозможностью получать обновления и оперативную техническую поддержку компания SPLAT Global решила полностью импортозаместить базу знаний и мигрировать с Confluence Server на отечественное решение.
Для чего использовались возможности Confluence в компании:
-
Процедуры системы менеджмента качества (СМК): протоколы внутренних аудитов, risk assessment и др.
-
Фиксирование информации по разработке новых продуктов и изменению старых: проведение исследований в собственной лаборатории, создание рецептур и упаковки.
-
Сохранение документации по проектам и систематизация знаний, которые команда создает во время работы с продуктом.
-
Развитие базы знаний и накопление полезного опыта сотрудников IT-департамента.
Для реализации проекта по миграции базы знаний необходимо было выполнить следующий комплекс работ:
-
Провести масштабный аудит текущего состояния базы знаний.
-
Подобрать новое российское решение. В сравнении участвовало несколько российских решений, которые оценивались по ряду критериев, ключевыми из которых были:
-
Возможность автоматического переноса данных, чтобы все структуры, вложения и ссылки мигрировали на свои места и систему управления знаниями не пришлось выстраивать заново вручную.
-
Похожий функционал. В Confluence сотрудники компании не ограничивались базовыми инструментами и использовали плагины для еще бо́льших возможностей — новое решение должно было не уступать в функциональности. Важно было сохранить привычную организацию пространства и понятную логику инструментов, чтобы сотрудники безболезненно включились в работу.
-
Удобный интерфейс, который не будет проигрывать Confluence в usability и поможет облегчить ежедневную работу с большими таблицами.
-
Демократичное ценообразование. Важно, что с отечественным продуктом не возникает проблем с продлением лицензии.
-
-
По результатам сравнения провести пилотные миграции из Confluence на выбранное решение и оценить качество переноса и сохранности знаний.
-
Реализовать пул доработок совместно с командой ИТ-поставщика для учёта специфики переносимой базы знаний.
-
Выполнить полную миграцию более 20 000 единиц контента из Confluence на платформу TEAMLY в self-service формате.
-
Обеспечить бесшовный переход сотрудников 15 подразделений на новую базу знаний и обучить их работать в ней.
-
-
География проекта
Пользователями решения являются сотрудники подразделений SPLAT Global в западной части РФ (Москва, Подмосковье, Нижегородская область).
-
Дополнительные презентации
-
Заказчик
SPLAT Global
-
ИТ-поставщик
TEAMLY
Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.