• 526

    Заявлено проектов

  • 440

    Опубликовано проектов

  • 72

    Оставлено комментариев

  • 625

    Количество голосов

  • 44

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Автоматизация финансовой системы планирования и прогнозирования проектов на базе платформы Оптимакрос

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Наталья Новохижко

    Hutton Development

    Начальник отдела управленческого учета и бюджетирования

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    В рамках проекта были обозначены следующие цели:

    • Сократить сроки формирования прогнозов

    • Увеличить точность планирования и прогнозирования

    • Повысить удобство работы руководителей проектов и финансовой службы компании

    • Снизить трудозатраты финансовой службы на подготовку планов и прогнозов

  • Сроки выполнения

    июнь, 2024 — октябрь, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    1500 человеко-часов
  • Результаты

    В результате проекта было создано единое информационно-аналитическое пространство для формирования и контроля выполнения бюджетов строительных проектов.

    Внедрение финансовой системы планирования и прогнозирования проектов на базе Оптимакрос, упростило сбор и консолидацию планов проектов, предоставило возможность многомерного анализа данных, повысило точность прогнозов.

  • Уникальность проекта

    Уникальность проекта заключается в разработке автоматизированной системы, позволяющей:

    • Автоматизировать сбор планов проектов на основе данных из внешних систем с детализацией до объектов, статей бюджетирования, договоров и версий;

    • Автоматически строить иерархию статей и договоров как единый справочник на основе загруженных данных;

    • Вносить детальные резервы по статьям бюджетирования в форме-расшифровке;

    • Вносить корректировки плана оплат с детализацией по договорам;

    • Анализировать информацию по бюджетам проектов в единой отчетной форме с гибко настроенным условным форматированием;

    • Работать с формами, соответствующими бизнес-задаче, в рамках единого окна с преднастроенными дашбордами;

    • Масштабировать систему на необходимое количество проектов и объектов, периодов и версий в соответствии с развитием бизнеса заказчика;

    • Обеспечить контроль версий для защиты утвержденных планов от изменений;

    • Гибкое условное форматирование для удобства работы с формами.

  • Проект решает задачи импортозамещения

    Да

  • Использованное ПО

    Реализация на: Оптимакрос, PostgreSQL

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    В ходе проекта были реализованы следующие сложные задачи:

    • Сбор и объединение данных из разных систем-источников с помощью интеграционной базы данных и скриптов загрузки данных непосредственно в Оптимакрос;

    • Настройка единой иерархии статей с детализацией до договоров, включая настройку доступа к соответствующим данным;

    • Настройка единых окон (дашбордов) для работы с данными по бизнес-задаче в рамках одного экрана;

    • Настройка условного форматирования в формах с комбинацией текстовых и числовых показателей на основании различных условий, включая уровни элементов справочников, отнесения периода к плану/факту в зависимости от выбранной версии планирования, выполнения дополнительных условий по числовым показателям. 

  • Описание

    Для формирования бюджетов проектов использовался MS Excel. Планирование и актуализация бюджетов занимало длительное время в силу необходимости получения данных из разных источников, их проверки и ручного объединения данных в единый файл. Кроме того, MS Excel не позволял вести структурированный контроль версий бюджетов и не поддерживал прозрачность и целостность справочников и данных при их изменении.

    Для автоматизации финансовой системы планирования и прогнозирования проектов была выбрана платформа Оптимакрос.

    Проект автоматизации состоял из следующих этапов:

    • Настройка плановой модели включая сбор и уточнение требований к формам и алгоритмам расчетов плановых показателей, создание прототипов, проектирование общей архитектуры, настройка и тестирование пользователями.

    • Сбор и уточнение требований к процессам интеграции с внешними источниками данных: система документооборота Tessa и учетная система 1С.

    • Настройка механизмов интеграции для автоматической синхронизации справочников и обновления данных.

    Настроенная система позволяет:

    • Использовать неограниченное количество версий для создания бюджетов проектов

    • Консолидировать плановые и фактические данные по бюджетам проектов

    • Контролировать оплаты с возможностью внесения корректировок при необходимости

    • Анализировать информацию по различным аналитическим срезам, включая статьи, периоды, проекты, договоры и т.д.

    • Формировать план-факт отчетность в режиме онлайн

  • География проекта

    Москва

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    Hutton Development

    Hutton Development

  • ИТ-поставщик

    ООО «ИТСтратегия»

    ООО «ИТСтратегия»

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.