Автоматизация и оптимизация доставки для DIY-сети

Заказчик:
ВсеИнструменты.ру
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
Veeroute
Год завершения проекта
2022
Сроки выполнения проекта
Февраль, 2022 - Февраль, 2023
Масштаб проекта
6400 человеко-часов
Цели

В рамках совместного проекта были сформулированы следующие цели:

1. Повысить производительность курьеров экспресс-доставки не менее, чем на 10%.

Средняя производительность курьера, выраженная в количестве выполненных заказов за один день, до внедрения продукта составляла:

  • для доставки «день-в-день» — 10,8 заказов
  • для доставки на следующий день — 20 заказов

Минимальный целевой показатель должен был составить:

  • для доставки «день-в-день» — 11,9 заказов

  • для доставки на следующий день — 22 заказа

2. Обеспечить прозрачность выполнения доставки.

Решение должно было обеспечить возможность контролировать работу курьеров и отслеживать процесс доставки в режиме реального времени.

3. Создать основу для дальнейшей автоматизации логистики.

Внедрение мобильного приложения и оптимизация планирования доставки должны были стать первым этапом на пути к полной автоматизации логистики компании.


Результаты
1. Производительность курьеров экспресс-доставки увеличилась на 37%.

Благодаря оптимизации маршрутов производительность курьеров значительно повысилась: в декабре 2022 года среднее количество выполненных заказов на одного курьера экспресс-доставки составило 14,8, что существенно превышает целевой показатель (11,9).

2. Производительность курьеров отложенной доставки увеличилась на 22%.


Группа курьеров, доставляющих заказы на следующий день и позднее, насчитывает более 200 человек. После внедрения оптимизации количество выполненных заказов на одного курьера выросло с 22 до 27 в день.

3. Экономия от повышения производительности была достигнута уже в первые месяцы работы.

В Москве экспресс-доставкой занимается около 50 курьеров. За счёт оптимального планирования курьерской доставки компания смогла добиться экономии в размере 300 тысяч рублей в месяц.

4. Время планирования плановой доставки сократилось в 8 раз, а срочной — в 20.

До внедрения оптимизатора процесс ручного планирования составлял:

  • для доставки «день-в-день» — 30-45 минут

  • для доставки на следующий день — 5,5 часов

Теперь всё планирование выполняет программа, и этот процесс занимает:

  • для доставки «день-в-день» — 1-2 минуты

  • для доставки на следующий день — 40 минут

5. Перевод курьеров в мобильное приложение позволил не только достичь прозрачности доставки, но и сэкономить на бумаге.
В выполнении доставки участвует более 300 курьеров-партнеров. До внедрения приложения план поездки и информационные документы выдавались курьерам в распечатанном виде на бумажном носителе. С переводом всех курьеров и всей основной информации в мобильное приложение к февралю 2023 года экономия на бумаге и печати составила 450 тысяч рублей в месяц. В мае 2023 года эта сумма достигла 1,5 млн рублей.

Уникальность проекта

ВсеИнструменты.ру — это самая крупная розничная DIY-сеть в России, включающая в себя более 700 магазинов по всей стране (279 городов в разных регионах). Ежедневно в интернет-магазине ВсеИнструменты.ру продаётся более 350 тысяч позиций, в то время как в каталоге компании представлено более 12 000 брендов.
Для того, чтобы эффективно автоматизировать и оптимизировать логистику такого уровня, был нужен одновременно производительный и гибкий инструмент, чтобы
  • быстро и эффективно планировать доставку большого количества заказов на большой территории;
  • легко подстраиваться под новые задачи по мере масштабирования бизнеса.
Оптимизатор Veeroute обладает высокой производительность и гибкой архитектурой, а также позволяет в процессе планирования учитывать множество значимых для бизнес-логики деталей. Благодаря этому в ходе внедрения удалось не только достичь целевых показателей, но и получить дополнительную выгоду за счёт сокращения расходов на логистику.

Проект решает задачи импортозамещения
Да
Использованное ПО
Оптимизатор Veeroute
Сложность реализации

В январе 2022 года команда ВсеИнструменты.ру определила ключевые требования к оптимизационному решению. Перечень оцениваемых характеристик оказался достаточно обширным.

Список характеристик

1. Планирование и маршрутизация

  • Автоматическое планирование и маршрутизация

  • Cценарии планирования: наличие предустановленных сценариев

  • Cценарии планирования: возможность добавить свой сценарий

  • Cценарии планирования: возможность менять сценарии каждый раз при планировании

  • Учёт уникальных параметров поездки (индивидуальные потребности клиента)

  • Учёт уникальных параметров маршрута (проживание курьера, стоянки и т.д.)

  • Учёт пробок

  • Планирование 10 000 заказов за 1 час

  • Планирование доставки с нескольких складов

  • Планирование размещения товара в машине (положение в пространстве)

  • Планирование порядка погрузки товара в машину

  • Планирование маршрутов с учётом кучности

  • Ручная настройка планирования после автоматического распределения

  • Планирование как минимум двухчасовых интервалов доставки

  • Отсутствие зонального деления при маршрутизации

  • Расчёт конкретного времени прибытия для каждой поездки

  • Поддержка регионов

2. Интеграция, сервисы, прочее

  • Контроль процесса выполнения маршрута курьером

  • Возможность формирования отчётов

  • Режим работы нескольких пользователей

  • Мобильное приложение (с интеграцией)

  • Сканер штрих-кода

  • Интеграция с кассой

  • Онлайн-касса в мобильном приложении

  • Решение не на платформе 1С

  • Возможность работы с системой «Честный Знак»

  • Стоимость в год

  • Модель оплаты: периодичность

  • Модель оплаты: формула расчёта

  • Возможность доработок: самостоятельная (открытый код)

  • Возможность доработок: поставщиком ПО (за доплату)

  • Техподдержка

В течение месяца специалисты ВсеИнструменты.ру изучили 14 различных предложений. Большинство из рассмотренных продуктов не отвечали заявленным требованиям в полной мере. Основные сложности у разработчиков были связаны со следующими характеристиками:

  • Скорость планирования. Потребности компании подразумевали необходимость осуществлять планирование минимум 5000 заказов не более чем за 1 час.
  • Оплата через мобильное приложение.
  • Возможность доработок. Большинство поставщиков, включая крупных игроков рынка, могли предложить заказчику только готовый продукт, не подразумевающий дальнейшей доработки.
В феврале 2023 года команда ВсеИнструменты.ру остановила свой выбор на оптимизаторе Veeroute, поскольку данный продукт не только в полной мере отвечает всем заявленным требованиям, но и поддерживает возможность дополнительной доработки.
Описание проекта
В 2020 году команда ВсеИнструменты.ру столкнулась с резким увеличением числа заказов. Так, до начала пандемии специалисты отдела продаж в столичном регионе ежедневно обрабатывали от 500 до 1000 заявок. В период самоизоляции объём заказов показал стремительный и при этом устойчивый рост — в результате в 2022 году ежедневное количество заявок в Москве могло достигать 5000.
Беспрецедентное повышение спроса совпало с расширением розничной сети ВсеИнструменты.ру, поэтому нагрузка на логистическую систему компании многократно увеличилась. В новых условиях справляться с возросшим объёмом доставки и поддерживать качество сервиса на высоком уровне стало значительно сложнее — эту проблему планировалось решить с помощью оптимизационного инструмента.

До 2022 года планирование доставки в компании было частично автоматизировано: логисты ВсеИнструменты.ру использовали в текущей работе решение для автоматического составления маршрутов. Программа позволяла отображать точки на карте, в ручном режиме добавлять их в план поездки и строить маршрут.

Тем не менее, для ритейлера, чей рекордный объём заказов в день составляет 1,8 миллионов заявок, этого функционала было недостаточно. При планировании программа не учитывала индивидуальные параметры поездки, весогабаритные характеристики товара и другие важные с точки зрения бизнес-логики детали. Кроме того, решение не позволяло отслеживать процесс выполнения заказа и не выполняло функцию канала связи между логистом и курьером — сотрудникам приходилось решать рабочие вопросы в мессенджере, в частном порядке.

Для повышения эффективности текущих операций и дальнейшего развития логистики требовался мощный комплексный оптимизатор, который способен успешно справляться с решением задач большой размерности за короткое время.

Технологическим партнёром ВсеИнструменты.ру стала компания Veeroute.

В феврале 2022 года началась работа над проектом. На предварительном этапе была произведена подготовка данных: актуализация базы адресов и телефонов, унификация и корректировка характеристик товаров и т.д. После этого специалисты Veeroute и ВсеИнструменты.ру приступили к интеграции и настройке продукта.

Первый запуск оптимизатора прошёл в июле 2022 года, после чего на основе полученных данных была произведена дополнительная настройка инструмента. Второй запуск состоялся в ноябре 2022 года. С января 2023 года решение активно используется в операционной работе компании.


География проекта
В качестве географии для запуска оптимизатора в июле 2022 года была выбрана Москва — регион с наиболее высоким спросом и сложной логистикой. Было принято решение на начальном этапе использовать оптимизацию только для планирования экспресс-доставки, которую нужно осуществить в течение дня.
Впоследствии было решено расширить географию проекта и запустить оптимизатор в других крупных городах: Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске — а затем масштабировать решение на всю сеть, которая включает в себя 279 городов России.

Коментарии: 4

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Максим Часовиков
    Рейтинг: 4767
    РАНХиГС
    Директор Проектов проектного офиса ректора
    06.01.2024 00:07

    Добрый день, эти параметры для доставки «день-в-день» — 10,8 заказов
    для доставки на следующий день — 20 заказов
    Минимальный целевой показатель должен был составить:

    для доставки «день-в-день» — 11,9 заказов

    для доставки на следующий день — 22 заказа

    увеличились только за счет сокращения времени планирования?

    • Андрей Дыров Максим
      Рейтинг: 70
      ВсеИнструменты.ру
      Продакт-менеджер
      18.01.2024 23:25

      Добрый день, Максим.
      Время планирования никак не влияло на показатели эффективности.
      Эффект в производительности был достигнут за счет планирования математическими алгоритмами, а не логикой опытного логиста.

      Маршрутизатор составлял маршруты таким образом, что 1 курьер мог закрывать территориально такие точки на которые логист раньше планировал по 2 или три человека, просто на основании того, что это разные направления, так как он не мог качественно рассчитывать тайминг учитывая временные окна, пробки, время разгрузки на точке и т.д.

      То есть, по сути, логист перезакладывал ресурсы на выполнения чтобы покрыть риски.

  • Вячеслав Чупраков
    Рейтинг: 1279
    Прагматика Эксперт
    Заместитель ИТ директора по инфраструктуре и сервисам
    06.01.2024 12:08

    Добрый день, в 2020 году у вас начался значительный рост онлайн заказов, как и у всех бизнесов, почему вы решились на качественные изменения только спустя 2 года?

    • Андрей Дыров Вячеслав
      Рейтинг: 70
      ВсеИнструменты.ру
      Продакт-менеджер
      18.01.2024 23:34

      Добрый день, Вячеслав.
      Решились на качественные изменения мы как раз в конце 2020 года.
      В 2021 году начали составлять стратегию развития доставки и исходя из этого составлять требования к техническому решению.
      Затем анализировали существующие решения на рынке, проводили тестирование чтобы выбрать поставщика ПО.

      И уже после этого началось внедрение, в результате которого нам пришлось переписывать практически всю учетную систему транспортного блока для качественной работы с автоматической маршрутизацией, так как раньше работа по маршрутизации велась на другом уровне, который не требовал передачи такого кол-ва параметров и условий.

      После внедрения был пилотный запус и по его результатам ряд доработок.
      В начале 2022 года проект был запущен на 100% курьеров,с параллельным процессом выпуска доработок, а в 2023 году мы уже смогли оценить результаты, по результатам пройденного времени и всех выполненных доработок.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.