Система видеоаналитики на МКАД и ключевых магистралях – проект «Инцидент менеджмент»

Заказчик:
ГКУ Центр организации дорожного движения Правительства Москвы (ЦОДД)
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
Государственное казенное учреждение Центр организации дорожного движения Правительства Москвы
Год завершения проекта
2023
Сроки выполнения проекта
Октябрь, 2022 - Ноябрь, 2023
Масштаб проекта
200 автоматизированных рабочих мест
Цели
Цель проекта - повысить пропускную способность улично-дорожной сети и снизить количество дорожно-транспортных происшествий на МКАД и ключевых транспортных магистралях города Москвы.
Результаты

Основной результат запуска проекта:

Анализ аварийности и проектирование безопасной дорожно-транспортной инфраструктуры способствует улучшению пропускной способности передвижения, снижает количества ДТП к минимуму.

После начала работы проекта были выделены существенные изменения на дорогах:

1. Увеличение пропускной способности и уменьшение среднего времени разбора инцидента на МКАД на 15%;
2. За счет повышения контроля уменьшено количество наездов стоящее транспортное средство на МКАД на 23%;
3. За счет установки камер фотовидеофиксации и начала администрирования локальных мест нарушений уменьшены проезды по обочине;
4. За счет переразметки и переобустройства уличной дорожной сети проезд на сложных развязках стал более понятен, тем самым уменьшено количество случаев, когда водители пропускали нужный поворот/ съезд и нарушали правила дорожного движения (ПДД), двигаясь задним ходом.


Уникальность проекта

Инновационность и уникальность проекта системы видеоаналитики на дорогах заключается в том, что данный проект представляет собой аналитический модуль, оснащенный искусственным интеллектом, который способен в реальном времени распознать 13 видов инцидентов, передать эту информацию на дорожные табло и в Ситуационный центр ЦОДД для оперативного предотвращения и решения сложных дорожных происшествий. Анализ аварийности и проектирование безопасной дорожно-транспортной инфраструктуры, обеспечивающей нулевую смертность на дорогах, является частью стратегической цели Правительства Москвы, вдохновленной международной концепцией «Vision Zero» *, которая включает выявление основных факторов смертности и аварийности, а также реализацию широкого перечня мер для их устранения.
Проект решает задачи импортозамещения
Да
Использованное ПО
Собственная разработка с точки зрения ПО.
Сложность реализации
Высокая.
Описание проекта
Проект «Инцидент менеджмент» представляет собой совместную работу сотрудников ГКУ ЦОДД и комплекса камер интеллектуального видеонаблюдения. Данный проект был запущен 25 октября 2022 г., и его реализация продолжается до сих пор.

Причина запуска проекта: Основная проблема заключалась в неполном покрытии МКАД и ключевых транспортных магистралей Москвы камерами, в связи с чем ряд инцидентов невозможно было выявить, а также их первопричины. В зонах, где не было камер, о наличии инцидента становилось известно постфактум, когда это происшествие могло стать причиной повторного ДТП или большого затруднения движения. Ключевыми проблемами являлись отсутствие возможности осуществлять контроль за дорожной ситуацией и оперативно реагировать на все изменения, наряду с мониторингом дорожной обстановки и использованием методов предиктивного анализа для устранения основных факторов риска.

Функционал проекта: Комплекс камер интеллектуального видеонаблюдения покрывает всю территорию МКАД (109 км), а также некоторые ключевые магистрали Москвы (Северо-Западная и Северо-Восточная хорды, Лефортовский и Гагаринский тоннели). Каждый комплекс работает 24/7 и оснащён 2 камерами с высококачественным разрешением (4 мегапикселя), 40х оптическим зумом, системой омывания и модулем поворотного обзора на 360 градусов для обеспечения работы в любых погодных условиях.

Каждый комплекс оснащён аналитическим модулем с нейросетью, которая способна автоматически выявить 13 типов инцидентов на проезжей части (пожар, человек на проезжей части, остановка в запрещенном месте, дорожные заторы и т.д.). Такие данные в реальном времени передаются в Ситуационный центр ЦОДД, где ответственные лица принимают решение по устранению проблемы. Данные, которые фиксируют камеры, передаются в ЦОДД для дальнейшего анализа, что позволяет лучше определять проблемные участки на территории комплекса и принимать соответствующие меры для их регулировки. Так, камера фиксирует определенное количество нарушений, связанных с контролем сплошной линии разметки (проезд по линии разметки), после чего определяется, что зона разметки шире положенной и выступает в качестве фактора, способствующего выезду водителей на ее область. Далее аналитики ЦОДД подписывают документ с инструкцией о перенесении данной зоны и согласовывают его с ГИБДД, после чего перенесение разметки контролируется специальной бригадой до конца работ по ее перемещению. Это происходит, поскольку в случае столкновения двух транспортных средств возникает риск создания цепной реакции, что приводит к увеличению участников ДТП на дороге. Таким образом, благодаря системе видеоаналитики ДТП активируются специальные дорожные табло, предупреждающие остальных водителей об аварии впереди, одновременно с чем дорожный патруль или автомобили службы помощи ЦОДД получает уведомления для выезда на место происшествия, с целью оказать помощь пострадавшим и устранить причину затора на дороге.

Кроме комплекса камер интеллектуального видеонаблюдения, в рамках проекта были приняты и другие меры:
1. Организована круглосуточная работа 10 экипажей ЦОДД для оказания помощи водителям на МКАД при ДТП, либо поломке ТС;
2. Проведена модернизация 7 постов ЦОДД на МКАД для использования в качестве безопасных мест при оформлении ДТП и оказания помощи участникам дорожного движения.


Ссылка на видео проекта: https://disk.yandex.ru/i/vg9ewYWYUtfVtg


География проекта
Город Москва
Дополнительные презентации:
Инцидент_менеджмент_ЦОДД.pdf
Коментарии: 2

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Роман Кузнецов
    Рейтинг: 931
    ГК Интертехэлектро
    CDTO
    19.12.2023 08:43

    Мне, как жителю Москвы, сложно переоценить этот проект.

  • Максим Часовиков
    Рейтинг: 4767
    РАНХиГС
    Директор Проектов проектного офиса ректора
    05.01.2024 23:58

    Добрый день вы пишите 1. Увеличение пропускной способности и уменьшение среднего времени разбора инцидента на МКАД на 15%; - что, пропускная способность МКАДа увеличилась на 15%? фактически еще +1 полоса?

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.