«1С:ERP» обеспечивает бесперебойную работу на ООО «УЗСА»

Внедрение Единой информационной системы.
Задачи проекта:

1. Автоматизация существующих бизнес-процессов процессов предприятия с максимальным использованием типового функционала программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2».
2. Подготовка регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством Российской Федерации сроки.
3. Обеспечение исполнения регламента по закрытию месяца до 6 рабочего дня следующего месяца включительно.

Сервер предприятия организован в виртуальной инфраструктуре и мощностях головной организации на базе решений VMWare. Операционная система MS Windows Server, сервер БД — MS SQL Server. Доступ через Web-интерфейс организован посредством Apache Server.

Реализован собственный механизм обмена, используемый в группе компаний, для функциональной области Казначейство.

Уральский завод специального арматуростроения (ООО «УЗСА») создано в рамках реализации дорожной карты ПАО «Газпром» по импортозамещению критических видов продукции иностранного производства, поставляемой из за рубежа на объекты ПАО «Газпром», специализируется на изготовлении шаровых кранов специального назначения. Строящееся предприятие находится в стадии разработки и внедрения бизнес-процессов.

Принято решение использовать продукт 1С:ERP на предприятии в роли Единой информационной системы. УЗСА — предприятие абсолютно новое, таким образом внедрение автоматизированной системы представляло собой — внедрение всех основных блоков в типовом функционале.

В целях автоматизации собственных уникальных бизнес-процессов предприятие приняло решение разработать и внедрить единую систему. Партнером по внедрению новой системы стал челябинский филиал «1С-Рарус». Филиал компании «1С-Рарус» в Челябинске основан в 2017 году и специализируется на комплексной автоматизации управления и учета на базе программ фирмы «1С».

Критериями выбора программного продукта послужили следующие факторы:

• возможность автоматизировать все контуры деятельности предприятия в одном информационном пространстве;
• возможность апробации программного продукта в рамках нового предприятия «с нуля» и выработки методики дальнейшего тиражирования решения на группу компаний;
• удобство в обслуживании и возможность доработки ПП собственными силами.

Команда проекта со стороны Исполнителя выбрана для оказания методологической помощи в разработке новых, эффективных бизнес-процессов.

Вышеописанные цели проекта было решено реализовать путем выполнения следующих задач:

• провести сбор требований к программному продукту путем демонстрации функциональных возможностей по областям и блокам;
• установить целевой программный продукт для ООО «УЗСА» в соответствии с нормативными документами Компании;
• настроить и подготовить информационную систему для своевременного ввода данных в соответствии с требованиями к системе, законодательством РФ;
• максимально сохранить типовой функционал конфигурации для возможности обновления целевой информационной системы специалистами Заказчика;
• подготовить (провести обучение) пользователей для эксплуатации системы;
• настроить взаимодействие функциональных областей системы;
• реализовать интеграцию продукта с историческими системами;
• провести опытно-промышленную эксплуатацию для проверки работоспособности и соответствия реализации целям проекта;
• вывести продукт в промышленную эксплуатацию.