Цифровая трансформация ГК «Альянс-1892» на платформе 1С ERP

В 1С ERP функционируют все заявленные в проект бизнес-процессы для Виноконьячного Дома «Альянс-1892» и интеграции с внешними системами.

Зафиксирован прирост производительности 1С ERP относительно 1С 77. Сокращено время проведения документов на 40%, формирование печатных форм на 20% и отчетов в 30 раз.

Сокращено время закрытия периода по БУ и НУ, в том числе за счет отказа от длительной процедуры перепроведения документов в монопольном режиме.

Увеличен показатель доступности системы для пользователей с 80% до 99%.

Реализован интерфейс доступа с мобильных устройств (ТСД) к 1С ERP, это позволило отказаться от вынужденного использования промежуточных систем, которые являлись дополнительным «бутылочным горлышком» инфраструктуры и ограничивали оборачиваемость складов. Эти пороговые значения склады преодолели в первый месяц после запуска 1С ERP.

Обеспечена технологическая возможность дополнительного повышения быстродействия 1C ERP на 47% путем перехода в более производительный кластер облака (на vCPU 3.5 GHz).

Измерение бизнес-показателей запланировано на 2024 год. Предварительные замеры дают самые оптимистичные результаты, превышающие заявленные в проект значения.

Старт ОПЭ на оставшихся юр. лицах ГК запланирован с января 2024 года.

Так же программное обеспечение MS, предоставленное по SPLA от Sber Cloud.

Существенное изменение устоявшихся (за 10 лет работы) принципов взаимодействия персонала.

Завышенные ожидания сотрудников, которые замалчиваются на этапе проектирования БП.

В период реализации проекта (2021-2022) происходили «черные лебеди», блокирующие на длительные периоды финансирование проекта.

Миграция корпоративной информационной системы для 3-х юр. лиц с 1С 77 на 1С ERP:

- Консолидированное управление персоналом ГК (интеграция с типовым 1С ЗуП юр. лиц);

- Регламентированный учет БУ, НУ (интеграция с экосистемой для бизнеса СКБ КОНТУР);

- Управление закупками СиМ и товара (интеграция с ЕГАИС и экосистемой для бизнеса СКБ КОНТУР);

- Управление производством (интеграции с ЕГАИС и с системой помарочного учета на производственных линиях);

- Контроль качества (фиксация результатов лабораторных исследований);

- Управление складом (интеграция с ЕГАИС, без интеграции с WMS. Реализация мобильного интерфейса для терминалов сбора данных, используемых на складах);

- Управление транспортом (собственного транспорта нет, ограниченная маршрутизация до города, интеграция с публичной тендерной площадкой);

- Управление продажами (интеграции с ЕГАИС, EDI/EDO СКБ КОНТУР);

- Управление отношениями с клиентами (типовой функционал CRM);

- Управление финансами (Cash Flow, P&L, бюджетирование);

- Интеграция с внутренним документооборотом на платформе 1С Документооборот;