Бесшовное импортозамещение системно-технической инфраструктуры информационно-управляющей системы энергетической компании
- Заказчик:
- ООО «Ачимгаз»
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- Системный интегратор Open Vision
- Год завершения проекта
- 2024
- Сроки выполнения проекта
- март, 2024 — октябрь, 2024
- Масштаб проекта
- 1350 человеко-часов
- Цели
Энергетическая отрасль относится к критической инфраструктуре страны, и ее стабильность и безопасность напрямую зависят от надежности используемых ИТ-систем. В связи с этим у заказчика возникла потребность в переводе инфраструктуры объекта УКПГ на российское оборудование и ПО. Это было необходимо для минимизации зависимости от иностранных поставщиков и соответствия Постановлениям Правительства РФ № 2013 и № 2014.
-
Реализовать политику импортозамещения, обеспечив независимость ИТ-инфраструктуры компании от зарубежных решений.
-
Подобрать решения, обладающие характеристиками, эквивалентными по производительности, емкости хранения данных и соответствию требованиям безопасности использованным ранее зарубежным решениям.
-
Провести миграцию информационно-управляющих и информационных систем на российское оборудование и ПО.
-
Создать основу для перевода оставшейся части инфраструктуры компании на российские технологии, что позволит полностью отказаться от зарубежных решений.
-
- Результаты
-
Создание высокоэффективной ИТ-инфраструктуры.
Была разработана и внедрена новая ИТ-инфраструктура, состоящая из нескольких ключевых подсистем. Каждая подсистема отвечает за выполнение своих задач в общей системе управления данными и виртуализацией.
-
Сохранение производительности.
Подбор оборудования и ПО с аналогичными характеристиками на российском рынке позволил сохранить уровень качества и функциональности, сопоставимый с использованными ранее иностранными технологиями.
-
Технологический суверенитет.
Переход на российские технологии снизил риски, связанные с зависимостью от иностранных поставщиков. Теперь компания имеет стабильную ИТ-инфраструктуру, что гарантирует эффективную работу и повышает ее устойчивость к внешним факторам и санкциям.
-
Масштабирование.
Успешная реализация проекта создала основу для масштабирования. Планируется перевод оставшейся части инфраструктуры на российские технологии по аналогии с текущим проектом, что позволит полностью отказаться от зарубежных решений.
-
Уникальность проекта
-
Импортозамещение в критически важной отрасли.
Был реализован переход инфраструктуры на российское оборудование и ПО, что обеспечило полное соответствие Постановлениям Правительства РФ № 2013 и № 2014. Проведение такого перехода в энергетическом секторе является сложным, поскольку любая ошибка может привести к серьезным последствиям для стабильности энергетической системы.
-
Сохранение качества и производительности.
Подбор отечественного оборудования и ПО с характеристиками, эквивалентными зарубежным аналогам, позволил сохранить производительность, емкость для хранения данных и соответствие требованиям безопасности. Это доказывает, что российские технологии способны заменить иностранные решения без потери качества.
-
Бесшовная миграция.
Реализация проекта происходила без остановки бизнес-процессов и без доступного технологического окна для обслуживания. Для обеспечения бесперебойной работы объекта было принято решение сначала установить новую инфраструктуру, а уже потом демонтировать старую.
- Проект решает задачи импортозамещения
- Да
- Использованное ПО
-
Система хранения данных «АЭРОДИСК ВОСТОК»
-
Три сервера F+ Tech FPD-R-13-SP-221253
-
Среда виртуализации ПО zVirt версии 3
-
Два коммутатора Eltex MES5410-48
-
ПО резервного копирования и восстановления данных Кибербэкап
-
ИБП ЗАРЯД ЭКСПЕРТ Р 11-10
-
ПО ОС Астра Линукс «Воронеж»
-
- Сложность реализации
Возникли сложности при переносе специализированного ПО для управления технологическими процессами заказчика с VMware на zVirt. Уход производителя ПО с рынка привел к отсутствию документации и невозможности консультаций. Инженерам пришлось самостоятельно разбираться в системе.
Главная задача — перенести ПО на новую платформу без потери функциональности, остановки бизнес-процессов и доступного окна для обслуживания. Для минимизации простоя разработали стратегию частичного переноса: программы, состоящие из нескольких виртуальных машин, переносились поэтапно, по одной машине с сохранением настроек. Это позволило мигрировать в серии небольших окон, укладывающихся в технологические окна производственных процессов.
Перед внедрением развернули тестовую площадку, чтобы отработать действия и убедиться в совместимости ПО с новой платформой. Нагрузка была успешно перенесена на zVirt, сохранив работоспособность приложений. Бизнес-процессы не нарушены, технологические процессы функционируют без сбоев.
- Описание проекта
Проект начался с выездного обследования инфраструктуры корпоративной сети передачи данных заказчика. Этот этап был важен для проверки фактического состояния смонтированного оборудования и для разработки детального плана по его демонтажу, установке нового оборудования и переносу существующих конфигураций на новую инфраструктуру. План также определял последовательность и временные рамки выполнения работ для минимизации простоев в работе систем.
На момент начала проекта инфраструктура заказчика включала сетевые устройства и серверы производства Huawei, систему хранения данных Synology и среду виртуализации VMware ESXi, управляемую через VMware vCenter. В результате анализа данных была подготовлена спецификация на новое оборудование от российских производителей, которое приобрел заказчик.
Все новое оборудование было доставлено в офис Open Vision, где прошло тщательное тестирование. В процессе тестирования проверялись сетевые настройки, работоспособность системы хранения данных и среды виртуализации, чтобы убедиться в соответствии оборудования заявленным в проектной документации требованиям.
Для обеспечения бесперебойной работы предприятия было принято решение сначала установить новую инфраструктуру, а уже потом демонтировать старую. Специалисты приступили к монтажу нового оборудования в стойки, подключая его к существующей инфраструктуре предприятия. Одновременно с этим была проведена замена телекоммуникационных шкафов, поскольку новые компоненты оборудования требовали больше пространства.
После установки нового оборудования начался этап миграции и настройки. В рамках этого этапа установили и произвели базовую настройку серверов F+, системы хранения данных АЭРОДИСК и сетевых компонентов Eltex. Следующим шагом стал перенос конфигураций коммутаторов на новое сетевое оборудование.
Завершающим этапом установки стало развертывание и настройка системы виртуализации zVirt, которая была настроена на основе детальных инструкций от инженеров, что обеспечило стабильную работу новой инфраструктуры.
В рамках миграции виртуальных машин с VMware на zVirt было перенесено 13 виртуальных машин.
Помимо переноса виртуальных машин, была произведена миграция данных с текущей системы хранения данных на новую. Для этого данные были скопированы на новое хранилище, а старое оборудование было отключено. Также базовые инфраструктурные сервисы были перенесены на новую инфраструктуру, что обеспечило их стабильную работу и интеграцию с обновленной системой.
После завершения миграции было проведено комплексное тестирование новой инфраструктуры. Были протестированы виртуальные машины для проверки доступности, стабильности работы, а также совместимости с новой системой хранения данных. Дополнительно было проверено корректное функционирование инфраструктурных сервисов для обеспечения непрерывной работы системы.
По итогам успешного тестирования старые серверы, системы хранения данных и сетевое оборудование были аккуратно демонтированы, и вся система была передана в эксплуатацию заказчику.
- География проекта
- Новый Уренгой
- Дополнительные презентации:
- Функциональная схема новой инфраструктуры.pdf